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Der Toyota Weg: 14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns 07004 Edition
Author(s): Jeffrey K. Liker (Author)
- Publisher: FINANZBUCH
- Publication Date: 29 Aug. 2006
- Edition: 07004
- Language: German
- Print length: 438 pages
- ISBN-10: 3898791882
- ISBN-13: 9783898791885
Book Description
Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Fast alle Automobilhersteller versuchten mehr oder weniger erfolgreich das legendäre Toyota-Produktionssystem (TPS) zu kopieren, das zum Ziel hat, die Kundenzufriedenheit in den drei Bereichen Qualität, Lieferzeit und Kosten zu erhöhen. Aufgrund des verschärften Wettbewerbs in der Automobilbranche drängt sich jetzt die Frage nach den Faktoren des Erfolgs immer mehr in den Mittelpunkt. Jeffrey K. Liker befasst sich in seinem Buch Der Toyota Weg ausführlich mit dem warum und wieso. Aus zahlreichen Interviews und eigenen Anschauungen filtert der Autor die 14 Managementprinzipien heraus, die den Kern des Toyota-Erfolgs ausmachen. Diese Prinzipien untermauert er eindrucksvoll mit einer Fülle von Details, Anekdoten und Interview-Auszügen. Leicht verständlich erklärt er dem Leser die Managementsysteme, die Denkweise und die Philosophie, auf denen der Erfolg von Toyota basiert. So vermittelt er wertvolle Erkenntnisse, die sich auf jeden beliebigen Geschäftszweig bzw. jede Geschäftssituation übertragen lassen.
Editorial Reviews
Review
“Das Buch erklärt, warum Toyota zu einer der weltweit erfolgreichsten Firmen wurde. Außerdem enthält es praktische Ratschläge, wie man sein eigenes Unternehmen voranbringen kann.” (Gary Convis, amerikanischer Topmanager)
“Wenn jeder Unternehmer seine Firma nach den Grundsätzen dieses Buchs führen und managen würde, ginge es allen viel besser.” (Robert Miles, Wall Mart USA)
“Toyota ist mehr eine Herzensangelegenheit als ein Automobilkonzern.” (USA Today)
About the Author
Dr. Jeffrey K. Liker ist Professor für Ingenieurswissenschaften an der University of Michigan. Er ist dort Direktor und Mitbegründer des Japan Technology Management Program . Als Gewinner von vier Shingo Prizes for Excellence schreibt er regelmäßig für den Harvard Business Review und den Sloan Management Review. Dr. Jeffrey K. Liker berät namhafte Firmen wie DaimlerChrysler, Asia Pacific oder die U.S. Air Force.
