Requirements Engineering und Projektmanagement 2013th Edition

Requirements Engineering und Projektmanagement 2013th Edition book cover

Requirements Engineering und Projektmanagement 2013th Edition

Author(s): Ralf Fahney (Author), Thomas Gartung (Author), Jörg Glunde (Author), Andrea Herrmann (Author, Editor), Anne Hoffmann (Author), Eric Knauss (Author, Editor), Uwe Valentini (Author), Rüdiger Weißbach (Author, Editor)

  • Publisher: Springer
  • Publication Date: 14 Dec. 2012
  • Edition: 2013th
  • Language: German
  • Print length: 204 pages
  • ISBN-10: 3642294316
  • ISBN-13: 9783642294310

Book Description

Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen.  Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab.

Editorial Reviews

Review

Aus den Rezensionen:

… Lohnenswerte Lekture fur CMOs und CEOs. … viele Tipps zum Team, zu Stakeholdern, Anderungen und Konflikten. Lesestoff fur Projektleiter und furs Management … (Henning Behme, in: IX Magazin fur Professionelle Informationstechnik, Heft 2, 2014)

Pressestimmen:

“[…] Ausgangspunkt fur weiteres Studium […] spricht vor allen Dingen Projektmanager und Business-Analysten an […].” iX – Magazin fur professionelle Informationstechnik, 8-2013

“[…] praktische Tipps fur erfahrene Projektleiter und Anforderungsingenieure […].” Computerwoche, 18-2013

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Pressestimmen:

“[…] Ausgangspunkt fur weiteres Studium […] spricht vor allen Dingen Projektmanager und Business-Analysten an […].” iX – Magazin fur professionelle Informationstechnik, 8-2013

“[…] praktische Tipps fur erfahrene Projektleiter und Anforderungsingenieure […].” Computerwoche, 18-2013″

Pressestimmen:

“[…] praktische Tipps fur erfahrene Projektleiter und Anforderungsingenieure […].” Computerwoche, 18-2013

From the Back Cover

Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab.

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