Monetarisierung und Individualisierung: Historische Analyse der betrieblichen Sozialpolitik bei Siemens (1945-1989) (Beitrage Zur Unternehmensgeschichte)

Monetarisierung und Individualisierung: Historische Analyse der betrieblichen Sozialpolitik bei Siemens (1945-1989) (Beitrage Zur Unternehmensgeschichte) book cover

Monetarisierung und Individualisierung: Historische Analyse der betrieblichen Sozialpolitik bei Siemens (1945-1989) (Beitrage Zur Unternehmensgeschichte)

Author(s): Almuth Bartels (Author)

  • Publisher: Franz Steiner Verlag
  • Publication Date: October 31, 2013
  • Language: German
  • Print length: 408 pages
  • ISBN-10: 3515104313
  • ISBN-13: 9783515104319

Book Description

German Description: Warum gewähren Unternehmen ihren Mitarbeitern freiwillige soziale Leistungen? Und wie und aus welchen Gründen verändert sich die betriebliche Sozialpolitik im Zeitverlauf? Almuth Bartels untersucht die bislang wenig erforschte Neukonzeptionierung betrieblicher Sozialpolitik von Großunternehmen nach dem Zweiten Weltkrieg. Am Beispiel des Sozialleistungsangebots bei Siemens im Zeitraum von 1945 bis 1989 weist sie nach, wie die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen Einfluss auf die Gestaltung der betrieblichen Sozialleistungen nehmen. So erfordern sie zunächst eine Monetarisierung, im Sinne einer Erhöhung des Geldzuflusses und einer Zunahme finanzieller Leistungen, und dann eine Individualisierung im Sinne eines verstärkten Zuschneidens auf die persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter. Die Autorin schlägt mit ihrer Arbeit einen Bogen zwischen den sozioökonomischen Prozessen in der bundesdeutschen Gesellschaft und den Auswirkungen auf der Unternehmensebene. Sie schließt eine Lücke in der Erforschung der Unternehmensgeschichte des Hauses Siemens und liefert zugleich Hypothesen zur betrieblichen Sozialpolitik von industriellen Großunternehmen in der BRD.

English Description: Why do companies voluntarily offer their employees social benefits? And how and on what basis do the corporate social politics change over time? Almuth Bartels examines the little researched reconceptualization of corporate social politics of major corporations following World War II. An example of the social benefits offering at Siemens in the period from 1945 to 1989 demonstrates how the economic and social changes influenced the shape of corporate social benefits. Thus they required first monetization, in the sense of an increase in cash influx and an increase of financial benefits, and then individualization, in the sense of a stronger reduction on the personal needs of employees. In her work, the author strikes a balance between the socio-economic processes in the society of the Federal Republic of Germany and the results at the company level. She closes a gap in the scholarly research of corporate history of Siemens and at the same time provides hypothesis for the corporate social politics of large-scale industrial concerns in the Federal Republic of Germany.

Editorial Reviews

About the Author

Dr. Almuth Bartels, geb. 1965, studierte Geschichte und Germanistik an den Universitaten Bonn und Koln und promovierte 2011 an der Universitat Erlangen-Nurnberg. 1992-2009 Referentin Information – Siemens Historical Archives, seit 2009 freiberufliche Historikerin.

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