Das Unerwartete managen:Wie Unteehmen aus Extremsituationen leen
Author: Karl E. Weick (Author), Kathleen M. Sutcliffe (Author), Maren Klostermann (Translator)
Publisher: Schäffer-Poeschel
Publication Date: 1 Oct. 2008
Language: German
Print Length: 212 pages
ISBN-10: 3791030418
ISBN-13: 9783791030418
Book Description
Zu den größten Herausforderungen, vor denen Unteehmen stehen, gehört der Umgang mit dem Unerwarteten. Obwohl traditionelle Managementpraktiken darauf angelegt sind, unerwartete Bedrohungen zu vermeiden, machen sie die konkrete Situation häufig nur noch schlimmer. Karl Weick, der zu den profiliertesten Organisationsforsche weltweit gehört, und Kathleen Sutcliffe haben sich intensiv mit Unteehmen und Organisationen, die mit einem Höchstmaß an Zuverlässigkeit arbeiten müssen (wie zum Beispiel Fluggesellschaften, Atomkraftwerke oder Feuerwehrmannschaften), auseinandergesetzt. Diese High Reliability Organizations, kurz HROs, haben bestimmte Handlungsabläufe entwickelt, an denen sich alle Organisationen orientieren können, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und kreativ zu bewältigen. Dieses Buch zeigt Berate und Topmanage, wie sie ein kollektives Umfeld von Aufmerksamkeit und Wachheit schaffen, und die Fähigkeit förde, Fehler zu entdecken und zu korrigieren, bevor sie zur Krise eskalieren. Die Autoren veranschaulichen ihren praktischen und lösungsorientierten Ansatz mit zahlreichen Fallbeispielen.
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